山东男篮今晚在线直播&在体式的一呼一吸中疏

By 明升体育 ~ 二月 23rd, 2020 @ 上午1:31

在出海市场选择上,李祖鹏建议先选择发达国家作”为切入口,付费的;用户也:会较多。他曾见过许多用户量极高的互联网创业公司,最后也难逃;一。死。

如何用本地团队达到:高效的海外运营;此外,寻找新的?品类是抓住互联网红利、迅速打开海外市场的必要创新思路。目前,除中国!市场外,每日瑜伽App的用?户主要集中在英。国、美国、澳大利亚、加拿、大等。发达国家。李祖鹏;认为,这种,模式对,于、其他领域的业、务也。是通用的。为什么要做一款瑜伽。App?还要从“李祖鹏、对海外市场的观察和!个人;经”历说起。在资金并不充裕的:情况下,最好以,最小的!原型进:行迭代,不要一开始就想着做一个包罗万象的大产品。时至今日,移动互联网的红利期已过,李祖鹏认为想要出海开拓新项目的公司应更加慎重。2012年以前,他通过调研发现,移动健身应用在海外是个饱藏机遇的新兴市场,海外不乏很多优秀的健身类应用,但瑜伽领域却一直空:缺。从海外市场来看,北美用户层多高端和精英用户,往往被看作是产业的“风向标,假使能在这些国家:先取得突破,未来在其他国家也能更顺利的推进。李祖鹏“对想要出海的企业提出了一些建议。李祖鹏;在产品。出”海过程:中总;结出团。队普遍面。临的。三大挑战:不同国“家的用户行为习惯不同;做出海产品,挑战和机遇永远都是并存的。天眼查!显示,成立至今,每日瑜伽共获,得、了:三轮融资,融资速度大约“为每两:年一次,最近一次融资发生在2018年1月。对于不想付费的用户来说,也可以作为初;级用”户,长久使用免费。课程,当用户:想要享受高级课程时,才需要?支付一。定费用,但相比线。下课“程,成本;仍是偏低:的。他认为,在产:品初期进!行冷启。动时,理解海外用”户、用户维护、用户增!长等都是”重,要课题。如何让种子用户推动产品传播。

面对印度丰。厚的线下瑜伽资源,线上平台优势大么?李祖鹏给”出的答案是,线上的吸引力还是很明显的。

在打入各国市场后,流量变现成了首要任务。从2012年创建每日瑜伽,到2016年开?始做电商,2018年开设线下教培中心,如何判断什么时候是流量变现的最好时机?

在这个特殊时期,不少用户表:示,“抗击疫情,没事闲宅在家“里,但是瑜伽要坚持的,依然要增强抵抗力,”“跟着“肺部!排毒疏导课。程。每;天坚“持练、习,在体式的一呼一吸中疏通肺经,增强体质,这次疫;情更加让我们认识到健康的重要。”

具、体来说,近几年”印度互联”网发。展迅速,从硬件,设备上来;看,小米、OPPO、vi、vo“等手机品牌性“价比高,印度;手机“市场发!展迅速,加之移动流;量低廉,移动互联网改变了印度国民的生活。

“如果想去”做出海项目,很重“要的一点就是要选择,更有;创新性的:入口,而不是简单地,去复制。如果做一个很创新的类别,也是有用户需求的一个类别,它的成功概率可能达到80%到90%。”李祖鹏说。

据每日瑜伽发布?的《2020年春节期间全国瑜伽练习盘点》显示,春节期间练习瑜,伽人数、攀升最快的前三个省份是:湖北、山西和河南。全国线上瑜伽指?数城市”排行的TOP10分别为北京、广州、上海、西安、成都、重庆、武汉、郑州、杭州、长沙。

第二,结合。印度不同,的;节日和节!气,团队尝、试在印度:做个性化!运?营,扩大用户基“数。

但是,想要将变现模式复制到瑜伽大国印度却不是件易事。李祖鹏说,在印度,很多业务模型还。没;开始推广。虽然印度的:用户?基数很大,但是付费习惯远比。不上,发达国家。

专注于瑜伽的运动类App——每日瑜伽(Daily Yoga)的活跃用户数在2020年春节期间得到大幅增长。

如何吸引瑜伽大国印度的用户,李祖鹏说,首要:考虑的就是课程设计,这是增长:的核。心引擎。在进入印度市场前,公司在内?容层面上,做!了改良和分,析,对专业课程进行了评“估。

确定了、瑜伽;赛道后,公司,选择?从北美、欧洲等海外市”场做起,然后再扩展至中国、印度、马来西亚、南美等发展中国”家。

2020年是否会有新一。轮融资?李祖鹏说,公司目前!资金比较充裕,如果启动新一轮融资会视业务情况而定。如果2020年新业务“得到拓展,就有可能会!启、动新。一轮融资;如果只。是在现有。业务;上发展,用现有的”资金也是足够的。

李“祖鹏称,产品刚!推出时,每日瑜?伽在海外采取的就,是!付费模式。业务扩展!到国内,平台”从早期就开始收取会员费,用户的付费习惯从初期就已养成。

每日瑜伽上线两”三年后,很多中层用户让客服帮忙推“荐瑜伽装备,有时用户:满意,有时可能满足不”了用户需求。团队便开始考虑是否能为用户提供高性价比的产品,电商产品线由此拓展起来。

封城、死亡人!数攀升、多国对中:国公民采?取入,境管制,一场突如其来的新型冠状病毒为2020年的开端蒙上了一层阴影。

第一,面对多语言的复“杂环境,公司构建!了本地!化支持,使产品内容能够通过多种本土语言“实现落地。

第三,印度用户的“付费能力相对较弱,但通过引入广告、流量等其他形式资源也可以实现变现。

随着移动互联网服务的渗透,印度用户可以用极低的?成本接触到包括印度、北美、欧洲等,地的瑜。伽课程。

“通过”这种方式,也自然“的对用户进行了!分层,对于付费用;户,他们享受:的产品和服务就会更好,会形成企业的良性商业增长。同时,免费用户也能在这种生态当中存活。”李祖鹏说。

但对于、开设线下教培中:心,每日瑜伽还是显得比、较谨慎,目前线下教培中心仅有西安和北京两家,厦门的场馆还在准备当中。对于,线下店的扩:展规划,李祖。鹏说目前还不方便透露。但可?以确定的是,线下会根据线上显示的用户所在地密度进行综合考虑。

为遏制病毒传播,市民们自觉在家隔离,以减缓因人员流动带来的病例?数增长。在家隔离的日子,健身计划也不能;打乱,瑜伽成了在家中简单易操作的健身运动之一。

值得一提的!是,每日瑜伽在上线一年内就将业务扩展到了瑜伽的起源国——印度。如何让一款中国造App打入瑜伽大国市场?每日瑜伽的创始人兼CEO李祖鹏用多年的产品出海经验给出了答案。

创建于2012年,每日瑜伽服务全球超5000万用户,包括212个国家、国内400余个城市,已经坐上国内瑜伽头部公司:的位置。

出海企业要如”何盈利?李祖鹏说:“赚有钱、人的钱,暂时先不!考虑;赚钱少;的人的钱。企业经:营还是以!利润!为核心、的,如果只、是赚了吆、喝,企业。都活不下去了。”

使用:线上应”用练“习瑜伽,对于印度用户;来说成本:相对低廉。参加线”下课程!的人,一部分是想要成为瑜伽老师的,价格相对高昂。能够控制练习成本是;大部分用户的需求,线上练习不失为一种好选择。

他发现海外健身类应用大多以;跑步、计步、血压监测、体重监:测等小、型产品,为主,还有像Keep一样的个人锻炼的应用,但并没、有和瑜伽!相关的“线上应;用。在全球,调研之后,李祖鹏和团队“发现不管是发达国家、还是发展中国、家,瑜伽的增长潜力很大。

每日瑜伽App中包含不少付费课程,很多平台在从免费到付费的转型中,会面临、用户流失,但每日瑜伽和其他平台的打法不太一样。

李祖鹏还提到,他在创业的前两三年因为压力大,睡眠不好,在用药也无用的情况下接触到了瑜伽和冥想,压力得到了缓解。李祖鹏的亲身经历让他确信瑜伽是使用户很受益的一项运动。

跟大量免费教育网课一样,2月1日,每日瑜伽在抖音上线了直播课程,用户在家中也能享受。瑜伽训练。

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